全球采购（上海）论坛暨第三届中美采购与供应链管理年会邀请函
| 访谈时间：2008-11-22 |
| 访谈嘉宾：中美采购与供应链专家 |
现场图片： 
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全球采购（上海）论坛暨第三届中美采购与供应链管理年会将于2008年11月22-23日在上海复旦大学举办。中美两国作为世界上最大的发展中国家和发达国家，在引领全球经济的发展中具有举足轻重的地位。美国供应管理协会（ISM）是在全球采购与供应管理领域极负盛誉、具有广泛影响力的专业组织，中国物流与采购联合会是中国唯一一家面向物流与采购领域、具有权威性和影响力的行业社团组织。双方作为世界采购与供应管理联盟的重要国家代表携手合作，每年在中国和美国各举办一次的面向全球采购与供应管理领域的国际性会议，是以推动全球采购与供应管理发展为宗旨的一项国际盛会。 二十一世纪，国际上物流与采购的发展十分迅速，呈现出彼此融合成为供应链管理的重要趋势。在我国，物流产业地位已经确立，并进入了一个新的发展时期。但是中国的采购领域，尚处于发展的初级阶段。如何借鉴发达国家经验，建立中国的采购体系，特别是油价上涨、原材料成本上升、劳动力成本提高、人民币汇率上扬，原有的“低成本”优势正在逐渐消失的趋势下，中国作为“世界制造中心”、“采购中心”的地位能否持续下去，成本的压力对采购带来了哪些影响和挑战，这是我们必须深入研究的课题，也是促进我国采购体系不断完善的机遇。 在此，组委会谨代表中国物流与采购联合会和美国供应管理协会诚挚邀请您参加本届年会，与世界顶尖商务同行一起分享您独到的见解和卓越洞察力，把握未来世界发展趋势，一同展现全球采购与供应链管理的无限动力和魅力！期待您的热情参与和大力支持！ 神州采购与供应链管理人士俱乐部(PSPC)作为此次活动的特别支持机构，将全力支持中国物流与采购联合会办好此次盛会！现将个人参会及大会招商有关事项通知如下，并诚意邀请你届时出席此次会议！ 一、会议主题：建设中国的采购体系 二、会议时间与地点 会议时间：2008年11月22日-23日 会议地点：上海复旦大学 三、会议组织单位 主办单位：中国物流与采购联合会（CFLP）、美国供应管理协会（ISM）。 支持单位：国际采购与供应管理联盟（IFPSM）、中华人民共和国商务部、复旦大学管理学院。 承办单位：中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会。 媒体支持：搜狐财经（待定）。中央电视台、东方卫视、《中国企业家》、《财经》、《经济观察报》、《IT经理世界》。 特别支持：神州采购与供应链管理人士俱乐部(PSPC) 四：会议内容 11月22日上午 09：00—12：20 09：00—09：45 开幕式 主持人：中国物流与采购联合会副会长戴定一 致辞：中国物流与采购联合会陆江会长致辞 国际采购与供应管理联盟主席、美国供应管理协会首席执行总裁Paul Novak致辞 复旦大学管理学院院长陆雄文致辞 09：45—12：20 演讲主题：全球采购与供应链管理的发展 主持人：中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会主任 胡大剑 议题一：全球采购与供应管理的发展 演讲主题：中国采购与供应管理发展的现状与趋势 中国物流与采购联合会副会长 戴定一 演讲主题：全球采购与供应管理面临的新趋势与特点 美国供应管理协会首席执行官Paul Novak 演讲主题：欧洲采购与供应管理的发展 业界专家 演讲主题：日本采购与供应管理的发展 业界专家 12：20—13：50 自助午餐（企业交流） 11月22日下午 14：00—17：00 演讲主题：建设中国的采购与供应管理体系 主持人：中国物流与采购联合会副会长 戴定一 议题二：采购与供应管理框架体系 演讲主题：发达国家采购与供应管理的知识体系 美国专家 演讲主题：采购评估体系的搭建 上海睿文咨询公司 演讲主题：中国采购知识体系中的法律问题 采购委专家 议题三：采购新策略 主持人：中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会专家 郝皓 演讲主题：新形势下的采购特点与创新 SONY高管 演讲主题：如何应对成本上升压力—在降低成本和保证持续供应上寻求平衡 上海汽车集团高管 演讲主题：供应链创新与竞争模式整合 业界专家 16：40—18：00 电视论坛“中美采购高端对话” (时间可另行安排) 第一财经《头脑风暴》现场录制 主持人：袁岳 嘉宾: ISM高管及核心专家、上海睿文高管、中物联相关领导和专家。 18：00-20：00 晚宴 11月23日上午 09：00—12：00 议题四：迎接采购与供应管理的挑战 主持人： 中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会首席顾问王大勇 演讲主题：企业采购管理的关键问题与对策 麦肯锡咨询公司高管 演讲主题：建设高效的供应链 UPS高管 演讲主题：电子采购解决方案 Trading partner公司高管 演讲主题：服务采购的管理与实践 爱立信公司采购高管 12：00 会议结束 （注：演讲题目与专家以会议最后公布为准） 五：主办单位及支持机构介绍 中国物流与采购联合会，是经国务院批准设立的中国第一家物流与采购行业社团组织，总部设在北京。联合会的主要任务是推动中国物流业的发展，完成政府委托交办事项。政府授予联合会外事、科技、行业统计和标准制修订等项职能。中国物流与采购联合会是亚太物流联盟和国际采购联盟的中国代表（理事单位），并与许多国家的同行有着广泛的联系与合作。 美国供应管理协会（the Institute for Supply Management , ISM）是全球最大、最权威的采购管理、供应管理、物流管理等领域的专业组织。ISM成立于1915年，其前身是美国采购管理协会（the National Associate of Purchasing Management，NAP）, 它的目标是通过其长处，研究，推广活动和教育来引领供应管理职业。至今已有90年的历史。目前，ISM在全球75个国家共有180个分会，超过45000名会员，是全球采购与供应管理领域历史最悠久、规模最大、最受尊崇的供应管理领域专业协会之一。ISM每月公布的PMI（采购经理指数）及Report On Business (商业报告)是全球经济的重要指标，极具权威性，被所有财经机构及新闻媒体，包括路透社、美联社、中国中央电视台财经频道等广泛引用。 六、个人参会费用 截止到2008年9月8日为神州采购与供应链管理人士俱乐部(PSPC)会员的，报名参会费用：2000元/人（含资料费、演讲费、翻译费、场地费、餐费）。 非神州采购与供应链管理人士俱乐部(PSPC)会员收费：2500元/人（含资料费、演讲费、翻译费、场地费、餐费）。10月20日之前确认收费：2200元/人。10月20日之后报名参会收费：2500元/人。付款确认后,均会开立正式发票。 七、会议招商 为了更好将此次盛会办得有特色，有较高水准，有吸引力，有影响力，本次会议现拟定以下赞助商（招商）方案，神州采购与供应链管理人士俱乐部(PSPC)已获充分授权，协助操办此次招商。 独家（钻石）赞助商服务方案（A） 赞助级别：独家(钻石）赞助商 赞助金额：￥15万元 （若成为中美采购与供应管理年会长期合作伙伴，需另加赞助金额30万，签署长期合作伙伴协议） 赞助回报： ■授予×××企业为“第三届中美采购与供应链管理年会”独家（钻石）赞助商的名义. 特别安排： ■安排赞助企业两名高层在年会特邀嘉宾席就座。 ■组委会安排赞助机构与参会领导和特别嘉宾会面，及第一财经电视论坛录制(待定)。 ■邀请赞助企业代表作为年会特邀嘉宾开幕致辞并演讲（演讲时间30--40分钟）。 企业品牌： 1．赞助商企业Logo出现在年会所有对外宣传资料和背景板等现场资料中。 2．组委会统一摆放赞助企业的宣传牌和晚宴现场安排视频播放企业宣传（由赞助方自行设计）；赞助企业资料放入会议资料袋中。 3． 中国物流与采购联合会出版的《中国采购发展报告 2008》附录中，给予3个版面宣传公司形象（自行设计）。由于出版时间所限，此项服务需9月30号前确认赞助者方能获得。 4． 刊登两页会刊版面的企业广告（一页企业形象广告（封二）、一页中英文企业简介，赞助商自行设计）。 媒体曝光度： 5．在第三届中美采购与供应链管理年会会的媒体发布稿中尽可能提及赞助机构名称。 6．安排媒体（报刊、杂志或网络媒体）对企业高层进行专访，可参与年会第一财经电视高端论坛录制，并冠名播出（具体安排双方协商）。 服务安排： 7． 提供免费参会名额10名,赞助企业“内训”需求享有最优惠待遇。 黄金赞助商服务方案（B） 赞助级别：黄金赞助商 （限2家） 赞助金额：￥8万元 赞助回报： ■授予×××企业为“第三届中美采购与供应链管理年会”黄金赞助商的名义。 特别安排： ■安排赞助企业一名高层在年会特邀嘉宾席就座。 ■组委会统一安排赞助机构与参会领导和特别嘉宾会面。 ■邀请赞助企业代表作为论坛主题演讲嘉宾之一（演讲时间20分钟）。 企业品牌： 1． 论坛会场主背景板显著位置印有企业形象标志及名称。 2．论坛会场组委会统一摆放赞助企业的宣传牌(由赞助方自行设计)；赞助企业资料可以放入会议资料袋。3．在中国物流与采购联合会出版的《中国采购发展报告 2008》附录中，给予2个版面宣传公司形象（自行设计）；由于出版时间所限，此项服务需9月30号前确认赞助者方能获得。 4．刊登1页会刊整版广告（自行设计）。 媒体曝光度： 5．在第三届中美采购与供应链管理年会的媒体发布稿中尽可能提及赞助机构名称。 6．安排媒体（报刊、杂志媒体）对企业代表进行专访（具体安排双方协商）。 服务安排： 7．提供免费参会名额5名,赞助企业“内训”需求享有最优惠待遇。 白银赞助商服务方案（C） 赞助级别：白银赞助商 （限3家）赞助金额：￥3-5万元 赞助回报： ■授予×××企业为“第三届中美采购与供应链管理年会”白银赞助商的名义。 特别安排： ■安排赞助企业一名高层在年会特邀嘉宾席就座。 ■组委会统一安排赞助机构与参会领导和特别嘉宾会面。 企业品牌： 1．论坛会场主背景板显著位置印有企业形象标志及名称。 2．论坛会场组委会统一摆放赞助企业的宣传牌。 3．企业资料可以放入会议资料袋中。 4．在中国物流与采购联合会出版的《中国采购发展报告 2008》附录中，给予1个版面宣传公司形象； 由于出版时间所限，此项服务需9月30号前确认赞助者方能获得。 5。刊登1页会刊整版广告。 媒体曝光度： 6． 第三届中美采购与供应链管理年会的媒体发布稿中尽可能提及赞助机构名称。 服务安排： 7． 提供免费参会名额3名。 其他赞助商服务方案（Others） 招待晚宴赞助： 赞助金额 5万元 1．在晚宴现场做5分钟演讲并进行全场视觉宣传(赞助方自行设计)。 2．安排赞助企业一名高层嘉宾席就座。 3．提供免费参会名额3名。 4．赞助企业宣传材料放入论坛手提资料袋。 5．刊登1页会刊整版广告。 论坛手提资料袋广告： 赞助金额：2万元 1．赞助企业论坛手提资料袋单边广告、标明特别赞助。 2．赞助企业宣传材料放入论坛手提资料袋。 3．提供免费参会名额2名。 4．安排赞助商企业一名高层嘉宾席就座。 5．免费刊登1页会刊整版广告。 论坛演讲发言(10-20分钟)： 赞助金额：1-2 万元 1．第三届中美采购与供应链管理论坛嘉宾席就座。 2．提供免费参会名额2名。 论坛会刊及现场宣传（普通赞助商）： 1．会刊封二广告：8000元。 2．会刊封三广告：5000 元。 3．会刊封底广告：10000 元。 4．内页跨版广告：8000 元。 5．会刊内页广告：4000元。 6．宣传背板及横幅：10000元。 7．企业资料发放：5000元。 （备注：年会组委会将根据赞助机构的具体需求以及论坛的安排情况对方案作适当调整，以便更好地服务于赞助机构，使其宣传价值最大化。） 八、个人参会及赞助商招商联系方式 通过神州采购与供应链管理人士俱乐部(PSPC)组团参会的个人，和有意赞助此次大会的各类机构可通过以下方式与我们联系，我们将为你提供一站式的服务，只需你一个电话或一个邮件，剩下的事情由我们来做，我们将会协助为你处理报名，开发票，住宿，交通，等事项。 华南区个人参会及招商联系人：谭先生 13760344824 lionsun888@yahoo.com.cn 华北区个人参会及招商联系人：孟先生 13831669988 2855236@SOHU.COM 华东区个人参会及招商联系人：陶先生 13564069967 taomm7744@yahoo.com.cn 华西区个人参会及招商联系人：柯先生 13981805198 kehua2008@126.com 南方区个人参会及招商咨询热线：方先生 13867114918 hbhgfxy@sina.com 北方区个人参会及招商咨询热线：何先生 13911139651 sinbadhe@126.com 中美采购与供应链管理年会是目前国内最高端的，两年一次的采购与供应链管理界顶级盛会，与国内外最顶尖专家，500强知名高管和近500名采购与供应链管理人士面对面，了解当今世界上最前沿的采购与供应链管理思想与趋势，了解业界最新资讯，结识更多采购同行，拓展采购与供应链管理界人脉，机会难得，个人参会及赞助商名额有限，报名从速！期待你的参与！ 商祺！ 中国物流与采购联合会（CFLP） |
