邀请华南区会员免费参加11月7日“如何有效进行采购谈判及卓越的采购实践”经验研讨会

亲爱的会员朋友：

您是否常常碰到难以完成的降价任务？随着钢材等材料价格的上涨，您是否对于完成降价忐忑不安？供应商变得越来越难对付？变化的市场越来越难捉摸？公司内日益增大的成本控制压力使得团队间的合作越来越充满了火药味-----------

供应商对企业的重要性与日俱增，单从材料成本的角度来看，您通常有50% 到85% 的成本是支付给供应商的。采购在企业中越来越多地扮演着重要角色。由此，谈判技巧已成为招聘和培训采购人员的一项必要内容。通常采购人员将大于60% 的时间用于各种采购谈判，诸如询价，供应商筛选，新产品开发，技术变更及定期的降价活动等等。但是不可忽视的隐性层面，如与供应商正式或非正式的沟通中，都蕴涵了采购谈判的较量。而公司内部团队的无缝隙合作更体现了博弈的结果。

去年八月的那次盛会可以说是一次成功的盛会-----------,让我们重拾昔日的激情和活力，让我们带着这些问题走进我们即将举行的另一次盛会！11月7日让我们相聚在深圳华侨城。我们盛情邀请你免费参加“如何有效进行采购谈判及卓越的采购实践”经验研讨会！
报名表及会议信息请下载：
http://www.purchasersaloon.org/download/huananhuodong.rar

【研讨信息】

主办单位：神州采购与供应链管理人士俱乐部

协办单位：http://www.mfg.com/

讲座时间：2009-11-7   13：00 PM -17：30 PM

讲座地点：鸿波酒店(深圳市邮电会议中心)|

参会对象：所有注册或者非注册会员（限供应链方面人士），定向邀请人员，其他人员恕不接待（到场凭本人三张名片，有神秘礼物赠送，送完为止）

参会人数：60-80人         费用：PSPC会员免费，非PSPC会员收费200元。

报名方式：13760344824，lionsun888@hotmail.com  谭先生

活动咨询及合作：13867114918  hbhgfxy@sina.com  方先生

【特邀分享嘉宾】 

郭青松老师，CPM, CPM授权讲师，六西格玛绿带。现任某500强全球采购经理．拥有海外和国内的采购工作经历，采购的产品范围涉及电子、机械、化工、能源、大型设备等，对ODM/OEM环境下的采购、ERP实施、采购流程及谈判等有独到见解，培训的公司包括EMERSON，AMPHENOL，TYCO等外企和国内知名企业。

Randy Chen，超过十五年的跨国公司在亚太区采购管理及咨询经验主要服务企业包括奥的斯电梯（OTIS）/美国- 全球最大电梯公司/亚太区战略采购负责人；林肯电气（Lincoln Electric）/美国-焊接设备的发明者，全球最大的焊接设备和焊接材料公司/中国区采购经理；麦肯锡（McKinsey）/美国- 全球战略管理咨询公司/亚太区企业运营战略咨询顾问，曾为汽车行业，高科技公司和能源行业等跨国企业和中国当地知名企业提供过采购和供应链方面的咨询服务；汉高（Henkel）/德国- 欧洲知名化工业航母/粘合剂业务部门亚太区采购负责人；多年从事在包括中国在内的亚太地区战略采购和供应商管理工作，在众多跨国企业在华机构采购担任主要管理职位。

【研讨日程】

注：席位有限，敬请速报名! （主办方保留活动的最终解释权和安排活动进程的权利）

以上，特此邀请！

   神州采购与供应链管理人士俱乐部

【 China Purchasing and Supply Chain Professional Club 】
2009年9月18日